Projektové řízení

Kormidla našich projektů držíme pevnou rukou

Vývojový tým Compass Communication a.s. pokrývá komplexně celou problematiku vývoje na zakázku včetně

  • Sběru dat u zákazníka, formulace potřeb
  • Analytické činnosti, návrhy konceptů
  • Návrhu řešení (architektura, objektové a doménové modely)
  • Implementace
  • Testování
  • Instalace
  • Konfigurace
  • Dodávky HW
  • Následný produktový support

Máme praktickou znalost klíčových technologií umožňující řešit současné i budoucí požadavky Zákazníka. Vedle technologických zkušeností máme znalost a vytvořené metodologie pro vedení projektů od sběru uživatelských požadavků až po nasazení do provozu.

Konzervativní přístup: ctíme rozdělení rolí v projektovém týmu

  • Projektový vedoucí - jeho úkolem je zastřešovat celý vývojářský tým a zajišťovat styk se zákazníkem
  • Hlavní designér projektu - jeho úkolem je řešit základní technologický koncept vytvářeného projektu
  • Hlavní analytik- jeho úkolem je celková architektura a koncepční zařazení projektu do systémů třetích stran
  • Hlavní tester - jeho úkolem je připravovat testovací scénáře a testovací protokoly

Umíme víc! Agilní a interaktivní přístup k řízení projektů

Víme, že jsou projekty vyžadující velkou pružnost a bezprostřední interakci se zákazníkem. I tento způsob práce nám nás baví. Vytvořili jsme svou vlastní metodologii řízení menších projektů, která vychází z předností konzervativního a agilního projektového řízení.

  • Agilní projektové řízení
  • Extrémní programování